培训伊始，院长发表了热情洋溢且极具指导意义的致辞。他深入剖析了当前医院行政管理工作中存在的现状与问题，精准指出了提升的发力点，并明确了努力的目标。院长要求行政后勤科室人员以直面问题的勇气，从个人素养、专业能力、团队协作和创新精神等多个维度发力，持续精进管理能力，主动提升服务水平，全力构建一个更加高效、智能的行政后勤支持体系，为医院的全面发展筑牢坚实根基。
　　在随后的培训环节，各部门负责人各展所长。院办公室聚焦综合业务，详细解读了公文写作、公章使用、资质申请等流程规范；人事科从职工实际需求出发，深入讲解了人员管理相关制度；财务科围绕业务核心，对预算编制、报销流程、资产管理等工作进行了细致培训；信息中心紧跟时代步伐，就前沿工具DeepSeek的介绍及使用方法进行了交流分享。